隨著四季度生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角吹響，圍繞“全年交付11艘船舶，沖刺年產(chǎn)值10億”的攻堅(jiān)目標(biāo)，舟山寧興船舶各部門壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化舉措，全力推進(jìn)，掀起沖刺年度總目標(biāo)的大干熱潮，展現(xiàn)出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。

重計(jì)劃落實(shí) 趕搶進(jìn)度

生產(chǎn)管理部周密制定生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)跟進(jìn)原材料到位，全面監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利推進(jìn)。制造部承擔(dān)起百日內(nèi)按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成447個(gè)分段制造的重任，進(jìn)一步優(yōu)化制造工藝和流程，引入自動(dòng)化焊接、智能切割等先進(jìn)的制造技術(shù)和設(shè)備，持續(xù)提高生產(chǎn)效率和精度。按照百日內(nèi)每月產(chǎn)值達(dá)1.25 億的目標(biāo)，舟山寧興船舶實(shí)現(xiàn)10月份生產(chǎn)進(jìn)度增長(zhǎng)111.2%，產(chǎn)值達(dá)成率150%。

強(qiáng)技術(shù)攻關(guān) 助力生產(chǎn)

技術(shù)研發(fā)中心加速反應(yīng)，組建專門的圖紙審核和修改攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，集中力量解決圖紙中的疑難問題，對(duì)關(guān)鍵性圖紙節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，強(qiáng)化與各部門合作，及時(shí)提供技術(shù)支持和解決方案，通過一系列高效且針對(duì)性的措施確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

抓安全保障 筑牢防線

安環(huán)部以安全隱患排查為工作核心，通過日巡檢、周專檢、月綜合巡檢等舉措，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的排查，及時(shí)消除潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)；推行班前三分鐘線上打卡制度、全面實(shí)施安全規(guī)范“十大紅線”等措施，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線。針對(duì)技術(shù)難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高的生產(chǎn)任務(wù)，安環(huán)部進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，協(xié)同生產(chǎn)等各部門制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，并明確各階段的安全目標(biāo)和措施。

四季度過半，舟山寧興船舶建造產(chǎn)能顯著提升，生產(chǎn)效率邁上新的臺(tái)階，兩個(gè)建造基地的協(xié)同合作進(jìn)一步強(qiáng)化，智能集成中心建設(shè)如期推進(jìn)，為公司未來(lái)的智能化、高效化發(fā)展奠定基礎(chǔ)，百日攻堅(jiān)活動(dòng)取得階段性成效！